宏河集團加快轉型發展暨大工業園區建設動員會議召開

集團加快轉型發展暨大工業園區建設動員會議召開

　7月28日，集團加快轉型發展暨大工業園區建設動員會議在集團工業園六樓會議室召開。集團董事長、總經理劉玉奉在會上作重要講話；黨委副書記朱玉忠主持會議并通報了2012年上半年考核情況；總工程師馬福祥，副總經理、后勤部長趙德光就各自分工安排了工作，橫河煤礦、紅旗煤礦、宏河圣齊生物和紙電新區等四個單位負責同志向大會做了工作匯報。

劉玉奉在會上客觀評價了上半年集團工作情況，他指出，上半年面對外部復雜嚴峻的經濟形勢和企業千頭萬緒的發展任務，集團堅持以加快三大板塊建設為第一要務，強化科學管理，按照集團公司年初經濟工作會議的部署，狠抓既定任務目標的執行落實，基本完成了預期目標，集團的安全生產、經營管理、重點項目建設、非煤合資合作、干部職工隊伍建設等各項工作都取得了新的進展。

對下步工作，劉玉奉強調，全集團要按照市委、市政府對集團產業轉型、跨越發展、打造百億宏河的發展要求，繼續圍繞做大做強礦產主業基礎、加快發展高科技產業、打造主業配套的中小產業集群和高端服務業三大板塊，全力以赴抓好各項任務目標的落實。

朱玉忠在會上強調，集團當前及下半年的重點工作、重要事項、重點項目和重大工程建設，大會已作了全面安排和部署，任務已經明確，關鍵是在落實。他要求，一是各部、各公司要切實抓好會議精神特別是董事長講話精神的傳達貫徹落實，要認真學習，正確深刻理解講話精神和要求，把思想認識統一到董事長講話精神上來，在此基礎上，要進一步明確各自承擔的任務，特別是各公司要對照年初經濟計劃會議下達的任務目標，倒排計劃，層層分解任務，逐月抓好落實，全力大干下半年，確保完成全年任務目標。二是各部各公司要認清形勢，自我加壓，以身作則，認真履職，積極主動抓好各項工作落實。各級管理人員要清醒地認識到集團當前發展面臨的困難和艱巨任務，要帶頭執行好集團黨委行政的決策，支持好重點工作，支持好阜外企業的發展。他指出，當前，全球企業不景氣，全國宏觀經濟形勢更為嚴峻，越是在這種艱難的發展環境中，越能鍛煉管理人員，更是考驗各級管理人員能否稱職、是否稱職，能否打硬仗，是否善于打硬仗的關鍵時期。他要求，各級都要嚴于律己，做表率，帶好頭、帶好隊伍。全集團各級都要把全部精力集中到創業發展上來，力爭用最短的時間實現宏河二次創業目標和轉型跨越發展目標。

集團黨政班子成員、總部副科級以上管理人員，煤礦和各公司黨政班子成員，橫河煤礦、紅旗煤礦除正常值班跟班外的中層正職和主持工作副職以上管理人員等參加會議。